Не знаете как раскрутить сайт?

Вам нужны посещения?

Вы хотите быть первыми в рейтингах?

Широкий охват аудитории и эффективные группы рекламных площадок! И все это доступно без существенных инвестиций! Зарегистрируйтесь, чтобы оценить масштабы проекта! И получайте стабильные посещения на сайт в необходимом Вам количестве всегда. В нашей системе упор сделан на Автоматические рекламные кампании и самые гибкие настройки. Автоматическая работа без Вашего участия Возможность работы с несколькими проектами Самая современная клиентская программа Возможность заработка и покупки рекламных кредитов

Просто настройте систему один раз! И получайте стабильные посещения на сайт в необходимом Вам количестве всегда. Регистрация: https://livesurf.ru/promo/277199

Используйте промо код для получения бонуса (200 бесплатных посещений): 277199

Желания — Цель

Знакомо ли вам чувство, когда ничего не хочется? А может быть, у вас в окружении есть такие люди, которым никогда не знаешь, что подарить – потому что им ничего не нужно и ничего не хочется
Понятно, что при таких обстоятельствах ставить цели тоже нет ни желания, ни смысла.

Желания могут быть, материальными и нет, но они всегда должны быть максимально четкими и конкретными. Чем более точно вы формулируете своё желание, тем легче превратить его в цель и реализовать.

Желания, касающиеся других людей, плохо воспринимаются нашим подсознанием. Поэтому исполняются они значительно сложнее. Например, желание, чтобы дочка побыстрее вышла замуж и нарожала внуков. У неё ведь могут быть совсем другие намерения, да и от ваших действий ничего не зависит. Поэтому такое желание можно загадывать бесконечно – но превратить его в цель у вас не получится.
Другой пример – желание, чтобы мужа повысили на работе. Это тоже не работает по причинам, указанным выше.

Исключение – это желания, связанные со здоровьем близких нам людей. Когда вопрос здоровья выходит на первое место, других желаний просто даже не возникает, да и намерения здесь единогласны – заболевший тоже мечтает поправиться. Поэтому с такими желаниями можно работать, правильно формулируя.

Напишите в комментарии, у вас бывает такое, что желаний, нет и ничего в голову не приходит?

 #желания #цели #успех

ЧЕМ ОТЛИЧАЮТСЯ ЦЕЛИ ОТ ЖЕЛАНИЙ ?

Давайте разберем вопрос, который беспокоит многих.

Желания часто очень абстрактные – нам в голову приходит некий импульс – «хочу!»
А вот как достигать их и насколько это возможно мы не задумываемся.


Цель – это желание, которое уже превращено в намерение. Я не просто «хочу», я уже достигаю этого.

Желание не имеет каких-то конкретных сроков, причина все та же – непонимание того, каким образом его реализовать.

Цель может иметь конкретный срок реализации и понимание того, как её достичь.

Значит ли это, что цели – важнее, и на желания не стоит тратить времени?
Нет, потому что достижение цели невозможно без желания.
Всегда должен быть тот самый первый импульс, который зажигает в нас огонь

Сначала «я хочу» и потом уже «я действую».

Пишите комментарии, если эта тема интересна вам

#цели

История о маленьких «виртуальных» человечках

 

История о «виртуальных» человечках

( Она объясняет, почему у одни сетевиков люди подписываются пачками, а у других все разговоры заканчиваются ничем)

Представь себе, что когда ты общаешься с кандидатом — на самом деле общаются не 2 человека, а 4.

Представь, что где-то над вами и вместе с вами разговаривают еще два маленьких «виртуальных» человечка.

И внизу ты можешь заливать своему собеседнику все что угодно. Рассказывать вещи, в которые сам не веришь. И рисовать золотые горы и светлое будущее, в котором сам сомневаешься.

А в это же время 2 маленьких человечка наверху общаются «по-честному». Как есть. По правде.

И человечек Кандидата спрашивает у твоего человечка «Слушай ну как он (показывает на тебя), серьезно настроен?»

«Не-а» — отвечает твой человечек. — «Он так… попробовать пришел.»

«Понятно… А могу я быть уверен, что он в этом бизнесе надолго?»

«Ну как тебе сказать. Если тебя подпишет — останется. А если нет — сольётся»

«А. Ну ясно. Спасибо. Пока.»

И человечки пожали друг другу руки и разошлись.

А эти двое внизу всё разговаривают и разговаривают. И ты веришь, что всё еще может получиться. И Кандидат может прийти в твою команду.

Он не придет. Если у тебя нет уверенности — с какой стати за тобой пойдут люди?

Твоё не до конца принятое решение будет считываться после двух минут разговора.

Вопрос: ты на 100% в этом бизнесе?

Еще вопрос: Если все твои знакомые скажут тебе, что ты псих — ты будешь придерживаться своего решения или завибрируешь и ляжешь под их мнение?

Еще вопрос: Если тебе 10 человек скажут «нет» — ты будешь двигаться дальше? А если 50? 100? 500?

 

Как убеждать с пользой

Кто-то считает, что существуют сoтни и тысячи способов убеждать людей. Другие настаивают на том, что по-настоящему действенных методик единицы. Мы же постараемся рассказать вам о том, как влиять на чужое мнение с пользой для нашего с вами бизнеса и без вреда для других.

Педагоги, лекторы, мотива торы, консультанты и ораторы написали бесчисленнoе количество книг о том, как убеждать других людей. В таком обилии советов легко запутаться, потеряться и, в итоге, так и не научиться воздействовать на окружающих.

Самый надежный способ закрепить знания— попробовать применить их на практике. Безусловно, вы можете научиться считывать невербальный язык тела и воздействовать на окружающих ораторским мастерством. Гипотетически, вы даже можете научиться гипнозу — но нужно ли все это? Пожалуй, нет. Читать полностью

Рождение лидера!

– Наставник, для чего нам даются испытания?
Часто мне хочется избежать их и пойти по легкому пути, но что-то подсказывает, что этого не стоит делать.

– Представь себе, Марк, закалку меча.
Чтобы железо изменило свою внутреннюю структуру, чтобы оно превратилось в гибкую и прочную сталь, меч должен пройти множество “испытаний”.
Сотни раз его нагреют докрасна, а затем опустят в холодную воду.
Причем чем выше качество стали мы хотим получить, тем больше “испытаний” предстоит куску железа, тем большее количество циклов нагрева и охлаждения он должен будет пройти!

Нарушь температурный режим в одну сторону – недостаточно закалишь меч и он останется мягким, будет гнутся от нагрузки, теряя свою изначальную форму и предназначение.
В другую сторону нарушь – пере закалишь железо, и вот уже меч становится хрупким, ломаясь при первом ударе.
Читать полностью

Адрес электронной почты может испортить карьеру


Нелепый адрес электронной почты может испортить карьеру. Мы приводим примеры адресов, с которых не нужно отсылать резюме.

Давно ли вы проверяли свою почту? Не на предмет входящих писем, а на предмет того, что она может о вас рассказать.

Как же замечательно выглядит отправленное с адреса «stervo4ka_80» резюме на позицию, скажем, бухгалтера! А каково получить бизнес-план с почты «steel-dragon»? Это выглядит ужасно непрофессионально, но при этом баснословное количество людей отправляют резюме с невероятных адресов! Читать полностью

3 Основные Ошибки Стратегического Планирования, Уничтожающих Твой Бизнес И Как Их Избежать

Иван ЗимбицкийОшибка №1. Цель вместо стратегии
Предпринимателю надо разделять стратегию и цели, поставленные перед бизнесом. Если ты не можешь назвать с ходу минимум 5 стратегий твоего бизнеса, тогда, скорее всего, никакой стратегии у тебя нет.
Цель — это «что» ты хочешь для своего бизнеса. Например —  «увеличить количество трафика на сайте на 30%» или «увеличить объем продаж в 2 раза по сравнению с предыдущим периодом».
Стратегия — это «КАК» ты это сделаешь, четко и по шагам. Определи стратегию, опиши ее подробно и понятно своей команде. Это сделает достижение любой цели ближе, чем когда-либо.
Ошибка №2. «Зона комфорта» вместо стратегии
Ты в «зоне комфорта», когда упрямо следуешь ранее принятой стратегии, которая тебе удобна. Вместо того, чтобы стремительно реагировать на проблемы бизнеса и постоянно меняющиеся условия на рынке.
Это смертельная ловушка для бизнеса, в которую попадают те, кто не любит «заморачиваться». Они стремятся работать так, как им удобнее. Изменения требуют усилий, что вызывает дискомфорт, а, следовательно — сопротивление.

Читать полностью

13 привычек, обрекающих на бедность

Эта статья о том, что происходит, когда талантливые люди повторяют привычки бедных и сами становятся такими. Полезно время от времени проводить контроль над собственными привычками и поведением. Проверьте себя!

Привычка 1: бедные всегда ищут виноватых

Бедный человек никогда не берет ответственность на себя. Он скорее обвинит в своих неудачах коллег, начальника или систему, чем признает свое поражение. Бедный мыслит так: «Если бы не ОНИ, то я бы давно был успешным», «Мне ВСЕ мешают, я не могу ничего сделать».

Читать полностью

7 людей, которые стали успешными после 40

успехИногда нами руководят страхи. Особенно после 40. Мы боимся остаться без работы и зарплаты. Именно по этой причине некоторые из нас продолжают ходить на нелюбимую работу и ждать, когда же закончится день.
Очень сложно выйти из зоны комфорта и попробовать что-то новое. Но те, кто отваживаются на перемены, часто выигрывают. Их примеры вдохновляют и иллюстрируют мысль: никогда не поздно начать все сначала и добиться успехов в совершенно новом для себя деле! Наши сегодняшние герои как раз из числа тех, кто поменял профессию после 40 лет и обрел благополучие.

Дональд Фишер
Открыл свой первый магазин GAP в 40 лет

Дональд Фишер в молодости совсем не имел опыта в ритейле. Сначала он был военным, а потом стал управляющим семейного предприятия, которое основал еще его дед. Потом Дональд решил создать собственную компанию, которая занималась реновацией старых отелей. В перерывах, как и многие из нас, он ходил за покупками. И так продолжалось бы еще очень долго, пока Дональд Фишер не столкнулся с проблемой. Он не смог вернуть в магазин джинсы, которые ему не подошли. И тогда в голову пришла мысль о том, что в открытой продаже слишком мало моделей. И даже выбирать практически не из чего!

Очень быстро Дональд и его жена Дорис решили открыть магазин собственной марки GAP. Так появилась первая в мире сеть розничной торговли одежды. В настоящее время точки GAP представлены в 90 странах мира. Из них 3200 магазинов находятся под управлением компании, и 450 — открыты по франшизе. Читать полностью