«Теория поколений»: применяем на практике!

теория поколенийСегодня, практически каждый из нас хотя бы раз слышал o так называемой «Теории поколений». Не будем останавливаться на том, как она возникла, и кто ее авторы, только напомним, что теорию поколений в России адаптируют примерно следующим образом:

  • Великое поколение — 1900 — 1923;
  • Молчаливое поколение — 1923 — 1943;
  • Поколение Беби-бумеров — 1943 — 1963;
  • Поколение Х — 1963 — 1984;
  • Поколение Y — 1983 — 2000;
  • Поколение Z — c начала 2000-х годов;
  • Поколение Альфа (выделяется рядом исследователей) — дети, рожденные после 2010 года.

Мы считаем, что для развития вашего бизнеса, пoстроения команды единомышленников, увеличения клиентской сети, увеличения чеков и продаж, повышения квалификации эта тема становится все более актуальной. Также многие из нас задумываются о том, как наиболее эффективно сегодня сработать для привлечения молодого поколения в свои организации тем более, что у многих уже подросли дети и внуки. К примеру, в нашей семье взаимодействуют целых три поколения. Мы — это поколение X, старший сын — поколение Y, а младшие — поколение Z.

Так как же мы можем взаимодействовать с партнерами различных поколений для более успешного построения своего бизнеса? Для этого нам необходимо понимать, какие ценности и предпочтения у них преобладают и как мы можем с ними взаимодействовать или управлять ими.

Каждое поколение выросло в период определенных эконoмических и общественных обстоятельств, которые формировали его отношение к деньгам, работе, роскоши. Теория поколений помогает проанализировать особенности поколений и предсказать потребительское поведение, исходя из их базовых ценностей.

Поколение Беби-бумер

Ценности поколения Беби-бумер — оптимизм, заинтересованность в личностном росте и вознаграждении, в то же время коллективизм и командный дух, культ молодости. Это поколение, является наибoлее стабильным по своим запросам и сильно ориентировано на устойчивость. Если создать бэби-бумерам стабильные условия, то «зарядить» их на достижение результата можно и с помощью нематериальной мотивации.

Выбор товара. Принимая решение о покупке, они ищут ответ на вопрос: как этот товар/услуга может повысить статус, почему его нужно купить. Они любят быть информированными.

Поколение Х

Ценности поколения X — трудоголизм, индивидуализм, способность к конкуренции, стремление к профессиональному росту, экономичность, прагматизм.

Основная мотивация для X — быть неотъемлемой частью корпоративной культуры, уверенность в завтрашнем дне и четкая организационная структура.

Выбор товара. Поколение Х очень любит удивляться, они часто говoрят «удивите меня, и я у вас куплю». По их мнению, уникальный человек должен получить уникальный продукт. Принимая решение о покупке, они ищут ответ на вопрос: что в этом товаре или услуге есть именно для меня.

Как взаимодействовать/управлять людьми поколения X? 

Партнеры этой категории покажут высокий уровень эффективности труда, если в компании есть перспектива стабильности, профессионального роста и правильная мотивация. Они с радостью примут условия корпоративного обучения, так как знают, что им необходимо повышать свою компетентность, чтобы выжить в условиях внезапного кризиса или глобальной проблемы. Им необходимо предоставлять стратегическую информацию для разъяснения целей компании, вовлекая их в управленческие решения, касающиеся развития Компании.

Поколение Y

Ценности поколения Y сложились под влиянием экономического подъема, их отличает от предшественников высокая компьютерная грамотность, свобода в выборе, широкие интересы, и, что очень важно, отсутствие шаблонного подхода к деятельности.

Основная мотивация для Y — финансовое вознаграждение, отсутствие бюрократии, технологичность. Еще один действенный прием мотивации для поколения, выросшего на компьютерных играх, — «маскировка» рабочей рутины эстетикой игры.

Выбор товара. Для поколения Y важно попробовать продукт, они хотят принимать решение о покупке легко, играя и развлекаясь.

Как взаимодействовать/управлять людьми поколения Y?

Партнеры категории Y будут активно трудиться, если организована четкая и интересная им кoрпоративная культура, выделены миссии компании, ценности, традиции. Они не против планирования, но больше тяготеют к конкретным и четко обозначенным во времени целям. Глобальные цели лучше дробить на более мелкие перед их подачей. Задачи необходимо ставить конкретно и четко, указывая нюансы. Заинтересовывать их не только материально, точнее, вознаграждение должно быть немедленным.

Поколение Y ориентируется на получение регулярной поддержки и признания. Это напоминает ожидания пользователей социальных сетей: «Лайкайте меня». Они предпочитают развиваться по горизонтали, а не по вертикали, получать более широкий опыт в нескольких сферах. Такое развитие позволяет им осваивать новые навыки, обещает большее разнообразие профессиональной жизни.

Поколение Z

Поколение Z – обозначение достаточно условное. Считается, что к ним относятся те, кто родился на рубеже веков, то есть им сейчас 13-20 лет. Они еще очень молоды, чтобы показать свои таланты и профессиональную мощь. Технологии и ценности меняются стремительно, и пока трудно сказать, что будет у них в приоритете и какими будут сотрудники нового поколения.

Ценности поколения Z будут сводиться к свободному общению, восприятию мира с энтузиазмом. Преобладающими качествами этого поколения будут выступать стремление к постоянному обучению и самообразованию, креативность.

Главная их мотивация – возможность работать в важных и интересных проектах.

Как взаимодействовать/управлять людьми поколения Z?

Основными направлениями компании, в которой будут работать дети новой эпохи, будут инновационная деятельность, на первом плане — поощрение творчества, свободы, нестандартного подхода к выполнению задач. У поколения Z есть такое понятие как “хочу”, но нет понятия “надо”. Им необходимо обеспечить хорошую карьерную линию, которая должна сочетаться с горизонтальной карьерой, а не только в плане финансов. Работать должно быть интересно: это могут быть занимательные проекты, большая зона ответственности.

В перспективе у них должна быть возможность путешествовать. И еще один немаловажный мотив: люди поколения Z хотят быть личностью, чем-то отличаться (не для себя, а для других). Важно дать им возможность быть уникальным, и чтобы другие это видели. Например, цитировать их высказывания, указывать авторство.

Поколение Альфа

На смену поколению Z идет поколение Альфа, и его обозначение первой буквой алфавита справедливо – ведь они составят первую генерацию тех, кто по-настоящему рождены в XXI веке…………….

Понимая, чего хотят представители разных поколений, что ценно для них и как они могут реализовать себя, вы сможете строить крутые команды!!!

Надеемся, эта информация была для вас полезной и познавательной!

Рекомендуем к просмотру наглядный ролик взаимодействия двух поколений Y и Z:

Для меня также очень интересен ваш опыт работы с поколениями Y и Z. Не стесняйтесь, делитесь в комментариях.

Один комментарий на ««Теория поколений»: применяем на практике!»

  1. Все знают, что скоро сезон летних месяцев. Июльский отдых является самым лучшим, поскольку его ждут как школьники, так и пенсионеры.

    В июньской отдых, вы получаете прилив сил на дальнейший год. Если вы хотите отлично оторваться, обратите внимание экскурсии на Кипре сюда.

    На kiprus.pro доступны премиальные идеи отдыха. Если вы желаете провести время на море, выгодные туры на Ларнаку представлены на нашем ресурсе.
    Вы можете купить тур, где будут включаться экскурсионные предложения, страховые полисы и остальные преимущества. Если вы желаете разгадать достопримечательности государства, организовать это реально, если вы арендуете транспорт на Кипре.

    Взять в аренду авто на Кипре – сейчас невероятно популярная процедура. Ею пользуются много людей. Нужно отметить и то, что вы имеете возможность воспользоваться услугами аренды, при этом организовать всё реально через интернет.

    Если вы желаете Протарас – выполнить через портал это легко. На веб-портале доступны премиальные варианты. Горящие туры на Кипр тоже представлены на ресурсе.

    Вы имеете возможность дополнительно заказать услугу такси в город, когда будете путешествовать. Такая услуга помимо этого оговаривается, тем не менее её возможно включить в тур, когда вы захотите возвращаться назад с отпуска.

    Кроме поездок на Кипр, вы имеете шанс воспользоваться и предложениями в европейские нации. Также, в этом году невероятно известна аренда авто в Греции. Если вы желаете соединить ваш отдых с командировкой по работе – это более чем доступно.
    Сделать заказ жилье в Будве также возможно через менеджеров. Это позволит вам экономить и мгновенно доехать в нужное для вас место.

    Важно и то, что консультанты в сжатые сроки реагируют на все ваши тикеты. Если вам надо приобрести экскурсию для какой-то точной группы туристов – организовать это можно в сжатые сроки.

    Достаточно позвонить к администраторам. Если вам необходим частный гид, команда специалистов подберет наилучшего вам!

    Стоимость на услуги на острове интересные, в связи с этим ваш морской сезон будет приятным, недорогим и интересным!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *